کتاب برنامه ریزی استراتژیک مبتنی بر سنار...
"برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو" یک راهنمای ضروری برای تصمیم‌گیرندگانی است که پیچیدگی‌های محیط‌های تجاری مدرن را بررسی می‌کنند. این کتاب که توسط برکهارد شوئنکر و تورستن وولف ویرایش شده است، مفهوم برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو را معرفی می‌کند، ابزاری قدرتمند برای توسعه استراتژی‌های انعطاف‌پذیر در میان عدم‌قطعیت. ترکیب بینش نظری با کاربردهای عملی، چارچوبی جامع برای درک و پرداختن به چالش‌های جهانی پویا فراهم می‌کند.
کتاب با فرو رفتن عمیق در اصول و مبانی برنامه‌ریزی مبتنی بر سناریو آغاز می‌شود. این توضیح می‌دهد که چگونه برنامه‌ریزی استراتژیک سنتی اغلب در محیط‌های فرار، نامطمئن، پیچیده و مبهم (VUCA) کوتاهی می‌کند. در مقابل، رویکرد مبتنی بر سناریو به سازمان‌ها کمک می‌کند تا طیف وسیعی از آینده‌های احتمالی را پیش‌بینی کنند، عدم‌قطعیت‌های کلیدی را شناسایی کنند و استراتژی‌هایی را طرا...
کتاب با فرو رفتن عمیق در اصول و مبانی برنامه‌ریزی مبتنی بر سناریو آغاز می‌شود. این توضیح می‌دهد که چگونه برنامه‌ریزی استراتژیک سنتی اغلب در محیط‌های فرار، نامطمئن، پیچیده و مبهم (VUCA) کوتاهی می‌کند. در مقابل، رویکرد مبتنی بر سناریو به سازمان‌ها کمک می‌کند تا طیف وسیعی از آینده‌های احتمالی را پیش‌بینی کنند، عدم‌قطعیت‌های کلیدی را شناسایی کنند و استراتژی‌هایی را طرا...
"برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو" یک راهنمای ضروری برای تصمیم‌گیرندگانی است که پیچیدگی‌های محیط‌های تجاری مدرن را بررسی می‌کنند. این کتاب که توسط برکهارد شوئنکر و تورستن وولف ویرایش شده است، مفهوم برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو را معرفی می‌کند، ابزاری قدرتمند برای توسعه استراتژی‌های انعطاف‌پذیر در میان عدم‌قطعیت. ترکیب بینش نظری با کاربردهای عملی، چارچوبی جامع برای درک و پرداختن به چالش‌های جهانی پویا فراهم می‌کند.
کتاب با فرو رفتن عمیق در اصول و مبانی برنامه‌ریزی مبتنی بر سناریو آغاز می‌شود. این توضیح می‌دهد که چگونه برنامه‌ریزی استراتژیک سنتی اغلب در محیط‌های فرار، نامطمئن، پیچیده و مبهم (VUCA) کوتاهی می‌کند. در مقابل، رویکرد مبتنی بر سناریو به سازمان‌ها کمک می‌کند تا طیف وسیعی از آینده‌های احتمالی را پیش‌بینی کنند، عدم‌قطعیت‌های کلیدی را شناسایی کنند و استراتژی‌هایی را طراحی کنند که در سناریوهای متعدد موثر باقی بمانند. بخش قابل توجهی از کتاب به اجرای گام‌به‌گام این روش اختصاص دارد. ویراستاران و مشارکت‌کنندگان، با تکیه بر تخصص دانشگاهی و تجربه صنعت، چگونگی ساخت سناریوها، تجزیه و تحلیل عدم‌قطعیت‌های حیاتی، و تبدیل یافته‌ها به استراتژی‌های عملی را تشریح می‌کنند. مطالعات موردی از صنایع مختلف - از جمله انرژی، مالی و فناوری - نشان می‌دهد که چگونه سازمان‌ها با موفقیت از برنامه‌ریزی مبتنی بر سناریو برای سازگاری و پیشرفت در شرایط غیرقابل پیش‌بینی استفاده کرده‌اند. این کتاب همچنین به نقش رهبری و فرهنگ سازمانی در پرورش انعطاف‌پذیری استراتژیک می‌پردازد. این بر اهمیت همکاری، خلاقیت و ذهنیت باز در توسعه و اجرای استراتژی‌های قوی تأکید می‌کند.
در هسته خود، این کتاب سازگاری را به‌عنوان محرک اصلی موفقیت سازمانی برجسته می‌کند. این مقاله تأکید می‌کند که در جهانی که با تغییر سریع تعریف شده است - چه به دلیل پیشرفت‌های تکنولوژیکی، تغییرات ژئوپلیتیکی یا چالش‌های محیطی - رویکردهای سنتی به استراتژی کافی نیستند.
موضوع اصلی دیگر تعامل بین عدم‌قطعیت و فرصت است. ویراستاران استدلال می‌کنند که با پذیرش عدم‌اطمینان و آماده شدن برای نتایج متعدد، سازمان‌ها نه‌تنها می‌توانند خطرات را کاهش دهند، بلکه فرصت‌های رشد جدیدی را نیز کشف می‌کنند.
"برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو" منبعی به‌موقع و عملی برای هر کسی که در تصمیم‌گیری استراتژیک دخیل است ارائه می‌دهد. برکهارد شوئنکر و تورستن وولف با ترکیب مبانی نظری دقیق با راهنمایی‌های عملی، نقشه راهی برای پیمایش چالش‌های یک دنیای غیرقابل پیش‌بینی ارائه می‌کنند. چه یک رهبر کسب‌وکار، مشاور یا استراتژیست باشید، این کتاب شما را به ابزارهایی مجهز می‌کند تا سازمان خود را در آینده ثابت کنید و در مواجهه با عدم‌قطعیت پیشرفت کنید.
کتاب با فرو رفتن عمیق در اصول و مبانی برنامه‌ریزی مبتنی بر سناریو آغاز می‌شود. این توضیح می‌دهد که چگونه برنامه‌ریزی استراتژیک سنتی اغلب در محیط‌های فرار، نامطمئن، پیچیده و مبهم (VUCA) کوتاهی می‌کند. در مقابل، رویکرد مبتنی بر سناریو به سازمان‌ها کمک می‌کند تا طیف وسیعی از آینده‌های احتمالی را پیش‌بینی کنند، عدم‌قطعیت‌های کلیدی را شناسایی کنند و استراتژی‌هایی را طراحی کنند که در سناریوهای متعدد موثر باقی بمانند. بخش قابل توجهی از کتاب به اجرای گام‌به‌گام این روش اختصاص دارد. ویراستاران و مشارکت‌کنندگان، با تکیه بر تخصص دانشگاهی و تجربه صنعت، چگونگی ساخت سناریوها، تجزیه و تحلیل عدم‌قطعیت‌های حیاتی، و تبدیل یافته‌ها به استراتژی‌های عملی را تشریح می‌کنند. مطالعات موردی از صنایع مختلف - از جمله انرژی، مالی و فناوری - نشان می‌دهد که چگونه سازمان‌ها با موفقیت از برنامه‌ریزی مبتنی بر سناریو برای سازگاری و پیشرفت در شرایط غیرقابل پیش‌بینی استفاده کرده‌اند. این کتاب همچنین به نقش رهبری و فرهنگ سازمانی در پرورش انعطاف‌پذیری استراتژیک می‌پردازد. این بر اهمیت همکاری، خلاقیت و ذهنیت باز در توسعه و اجرای استراتژی‌های قوی تأکید می‌کند.
در هسته خود، این کتاب سازگاری را به‌عنوان محرک اصلی موفقیت سازمانی برجسته می‌کند. این مقاله تأکید می‌کند که در جهانی که با تغییر سریع تعریف شده است - چه به دلیل پیشرفت‌های تکنولوژیکی، تغییرات ژئوپلیتیکی یا چالش‌های محیطی - رویکردهای سنتی به استراتژی کافی نیستند.
موضوع اصلی دیگر تعامل بین عدم‌قطعیت و فرصت است. ویراستاران استدلال می‌کنند که با پذیرش عدم‌اطمینان و آماده شدن برای نتایج متعدد، سازمان‌ها نه‌تنها می‌توانند خطرات را کاهش دهند، بلکه فرصت‌های رشد جدیدی را نیز کشف می‌کنند.
"برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی بر سناریو" منبعی به‌موقع و عملی برای هر کسی که در تصمیم‌گیری استراتژیک دخیل است ارائه می‌دهد. برکهارد شوئنکر و تورستن وولف با ترکیب مبانی نظری دقیق با راهنمایی‌های عملی، نقشه راهی برای پیمایش چالش‌های یک دنیای غیرقابل پیش‌بینی ارائه می‌کنند. چه یک رهبر کسب‌وکار، مشاور یا استراتژیست باشید، این کتاب شما را به ابزارهایی مجهز می‌کند تا سازمان خود را در آینده ثابت کنید و در مواجهه با عدم‌قطعیت پیشرفت کنید.
نسخه دیجیتال
هیچ فایلی برای دانلود در دسترس نیست.
برای ارسال نظر، لطفاً ابتدا وارد حساب کاربری خود شوید.
ورود به حساب کاربری