کتاب استراتژی اقیانوس آبی

به باور نویسندگان کتاب «استراتژی اقیانوس آبی» کسب‌وکارها باید به جای ورود به بازارهای پررقابت (اقیانوس سرخ) وارد فضای بازار نامحدود و کم رقابت (اقیانوس‌ آبی) شده و دست به خلق تقاضا بزنند؛ اقیانوس آبی یعنی بازاری که در آن هنوز قواعد بازی مشخص نشده است و فرصت برای سودآوری و رشد بسیار وجود دارد.

در نسخه‌ی اول این کتاب چارچوب‌هایی عملی برای دستیابی به اقیانوس آبی ارائه شده بود که مورد استفاده‌ی بسیاری از مدیران وکارشناسان حوزه‌ی کسب‌وکار قرار گرفت. اما همانطور که بسیاری از این مدیران دریافتند، همین اقیانوس‌های آبی نیز دیر یا زود سرخ و پررقابت می‌شوند.

در این وضعیت چه باید کرد؟ این نکته‌ای کلیدی است که در نسخه‌ی جدید این کتاب که در سال 2015 منتشر شد، نویسندگان به تفصیل به آن پرداخته‌اند. آن‌ها در فصل‌هایی که به کتاب اضافه شده است درباره‌ی بازسازی یا تجدید اقیانوس‌های آبی توضیح داده‌اند.
کتاب استراتژی اقیانوس آبی، اثری نوشته ی دبلیو چان کیم و رنه مابورنیا است که اولین بار در سال 2004 منتشر شد. کیم و مابورینا در این کتاب پرفروش بیان می کنند که رقابت های سخت و تنگاتنگ در دنیای کسب و کار، نتیجه ای جز «اقیانوسی خون آلود و قرمز» نخواهد داشت که در آن، رقیبان بر سر سودی ناچیز با یکدیگر می جنگند. نویسندگان این اثر بر اساس تحقیقاتی گسترده و بلندملت در سطح بین الملل، استدلال می کنند که موفقیت پایدار، نه از داشتن رقیبانی در حال نبرد، بلکه از خلق «اقیانوس آبی» به وجود می آید. «اقیانوس های آبی»، فضاهای بکر و دست نخورده ی بازار تجارت برای رشد و سودآوری بیشتر هستند. کتاب استراتژی اقیانوس آبی، روشی نظام مند برای از صحنه خارج کردن رقیبان را ارائه می کند و از قواعد و ابزاری سخن به میان می آورد که همه ی کسب و کارها می توانند از طریق آن ها، «اقیانوس آبی» مختص به خود را خلق کنند.